あなたのビジネスは、小さな子供連れが買いに来るケーキ屋さんですか?
じゃあ、近くの幼稚園かどこかで、許可を得て、ママさんがいるときに、
ケーキでもチラシ付きで配ったらどうですか?
もしかしたら、その幼稚園のケーキのベンダー(供給業者、納入業者)になれるかもしれません。
重要なのは、「誰があなたの顧客か」です。
もちろん、あなたのビジネスのUSP(ユニーク・セリング・プロポジション)も大事です。
ただ、ジョイント・ベンチャーの相手を探すときは、ターゲットを明確にしてください。
さっきの例で、ベーグル屋とケーキ屋を挙げましたが、
すべてのベーグル屋が、オシャレな女の子をターゲットとしているわけではありません。
そして、すべてのケーキ屋が、小さな子供連れをターゲットとしているわけではありません。
若い男がメインのベーグル屋もあるでしょうし、マダムがメインのケーキ屋もあるでしょう。
重要なのは、あなたのビジネスは、誰をターゲットとしているのか、です。
最後に、ジョイント・ベンチャーは、よく見てみると至る所で見られるものなのです。
Amazon.co.jpを代表とするアフィリエイトも、ジョイントベンチャーの一種ですし、
『ソフトバンク、アップルと携帯で提携
ソフトバンクと米アップルコンピュータは日本での携帯電話機事業で提携することで大筋合意した。アップルの携帯音楽プレーヤー「iPod(アイポッド)」内蔵機を共同開発して年内にも発売する。』(引用元:NIKKEI NET)
これもソフトバンクは、アップルのブランドとi Podの利用者を活用できますし、アップルは、i Podのシェア、i Podのネットワークを拡大できるというジョイントベンチャーです。
さらに、アップルは、ナイキとジョイントベンチャーをしていて、
『2006年5月23日、 ニューヨーク、ナイキとアップルは本日、革新的なNike+iPod製品により、スポーツと音楽の二つの世界の新しい融合を実現するパートナーシップを発表しました。』(引用元:Apple Computer, Inc.公式サイト)
ナイキのシューズとi Podを組み合わせて、ナイキは、アップルのブランドと先進的なイメージ、アップルは、i Podのシェア、ネットワークの拡大を目指しています。
また、KDDIとGoogleが提携したりしています。
このように、たくさんの大企業が、いたるところで、ジョイントベンチャーしています。
その理由は、何でしょう?
なぜ、やめないのでしょう?
その答えは、わかりますね。
儲かるアイデアだからです。
さあ、このアイデアをあなたのビジネスにぶつけてみてください。
何ができますか?