今回は、企業のイグジット計画についてまとめてお話していきたいと思います。
企業のイグジット計画には、大きく５つの選択肢があります。
１．従業員持ち株プラン
創業者たちが従業員に株式を売却することにより、株式資産を流動化させる。
また、従業員の間に株式を通じて会社を所有するという感覚が生まれることから、積極的な動機付けの方策とも考えられている。
２．経営内買収
MBOは、創業者がパートナーやその他の主要経営メンバーに自分の事業を売却して、キャピタルゲインを実現するものである。
事業の資産と健全なキャッシュフローがある場合、銀行、保険会社、レバレッジド・バイアウトやマネジメント・バイアウトに参加する金融機関から資金調達が可能である。
問題点は、買収時点で買い手に現金がない場合（ほとんどがそうであるが）、売却が困難。買い手の経営能力や誠実性に全面的に依存することになる。
３．他企業との合併、戦略的提携
４．売却
企業の株式売却は、ほとんどのアドバイザーが理想的と認める収穫の出口である。
５．株式の公開
デメリットは、投資家のプレッシャーにより、短期的な利益と業績を優先しなければならないこと。開示義務のために、開示情報、監査、税務申告などの継続的費用負担が増え、営業上の機密を犠牲にしなければならないことがある。